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品牌策劃:明確方向,釋放品牌力量現(xiàn)如今在產(chǎn)品或是公司開展?fàn)I銷推廣的流程之中，選準(zhǔn)定位是最先需要做到的事兒。由于市場(chǎng)之中的挑選具備顯著的選擇性，假如不能夠?qū)?xì)分化行業(yè)開展掌握，另外對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)品進(jìn)行定位得話很有可能便會(huì)在以后的發(fā)展趨勢(shì)流程之中遭

餐飲思維:小餐飲時(shí)代的到來，有哪些新的思維模式？近些年，大餐飲的回縮和小餐飲的盛行，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。大餐飲的“大”，越來越多情況下是一種泡沫，是一種不真正的消費(fèi)狀況;小餐飲的“小”，是一種重歸，“小”是老百姓、“小”是民生工程、小

餐飲策劃:餐飲品牌怎樣規(guī)范化復(fù)制品牌體系？在此次肺炎疫情的極大挑戰(zhàn)下，我們可以感受到餐飲人承擔(dān)著極大的負(fù)擔(dān)。伴隨著生存條件的轉(zhuǎn)變，餐飲行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭布局也隨著更改。將來，餐飲品牌化、連鎖化的布局也終將加快產(chǎn)生。那麼，餐飲品牌要怎樣打造可規(guī)范化

小火鍋相比于傳統(tǒng)火鍋存有哪些優(yōu)勢(shì)呢?早前，自較大的領(lǐng)路者呷哺呷哺打開小火鍋新征程以后，一些跟隨者們逐漸以各種各樣不一樣方式在全國性生根發(fā)芽。由于小火鍋?zhàn)陨碜詭Ь薮蟮目蛻羧夯A(chǔ)，不論是快餐，還是輕主食、輕奢主義特性，都能夠自主創(chuàng)新和結(jié)合。那麼